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株式会社Skillnote

■製造現場にフォーカスしたスキル/教育管理システム『Skillnote』の提供 当社Skillnoteは「つくる人が、いきる世界へ」というビジョンのもとに、ものづくりにおける人の成長を科学し、関わる全ての人がいきいきと働く社会の実現を目指しています。 自社開発SaaS「Skillnote」は、世界的な大企業も含む製造業の現場で従来よりExcel・紙・ハンコで管理されている膨大なスキルマップの運用を、クラウド上で一括管理することで製造現場で働く人の力量を可視化します。 これにより、昨今頻発しているリコール問題など経営に関わる品質トラブルや法令違反リスクを低減するとともに、戦略的な人材育成/配置を可能にすることで企業の競争力を高めます。 ▶︎Skillnoteが解決する課題 ー　1製品あたり1万個ある細かいスキルを、クラウドで一括管理することで、現場で起きている意図しない更新ミスや手作業での頻繁なアップデートなどにかかる時間や効率を大幅に改善 ー　スキル管理が追いつかず発生してしまう品質トラブルやISO・法令違反へのリスク低減に貢献 ー　最新のスキルの見える化により、全社横断的に働く人の力量に合った科学的・戦略的な人材育成・配置が可能に。 開発チームのエンジニア自身も「つくる人」であるという考えのもと、自分たち自身がいきいきと働き、これらの課題を解決することを目指しております。

山川が在籍していた信越化学工業は化学業界で時価総額国内1位、半導体の主要素材である半導体シリコンの世界シェア1位。 その信越化学工業で在籍した8年間、技術営業を経験し、製造業界の様々な企業様とやり取りをする中で業界全体がOJT中心であり、各先輩で業務手法は異なり、質が高い先輩と仕事をすると結果的に自分のスキルは上がる、という言わばガチャのようなスキル取得の実態があることに気付き、これがもっと体系的に仕組みが整っていたら、より早いスピードで成長できていたのではないかという考えが生まれます。 ただ、製造業内で「スキル」を管理をしていないわけではありません。製造業は高い品質レベルが求められるため、従業員がその高い品質を実現するために必要な「スキル」を持っているか管理するよう、品質管理の国際規格(ISO等)や顧客監査で求めらています。 製造業界内で働く各技術者の専門分野は多岐に渡り、且つ業務の種類は1万を超えることもあります。1万を超える業務を、どのメンバーがどの程度のスキルを有しているのか。このスキル管理を世の中の95％の企業がエクセルで管理しています。縦軸にメンバー / 横軸にスキルが細かく羅列されているのです。工程ごとにファイルを分けている場合もあり、ファイル数が2000を超える企業も存在しています。 このエクセル管理には大きな問題が多数存在しています。 その一つとして、エクセルの破損。仮に1行削除されてしまった場合、何がなくなったかの把握もできず大変なことになります。管理負荷が重いことに加え、形骸化が起きてしまいます。また誤りが生まれてしまうと、製品の品質自体に問題が出てしまい、それは大きな損害を被ってしまうこともあるのです。 それを解決する術として生まれた「Skillnote」 スキルマップをデータベース化しており、教育管理も可能です。全部門、全メンバーのスキルマップが並んでおり、また法令違反が起きぬよう、スキルの適用期間外は事前にアラートが鳴るなど現場にとっても「事故」を起こしにくくする仕様になっています。